news,

人类,回到物物交换时代吧(上)

Jessie LI Jessie LI Follow Jan 08, 2021 · 1 min read
人类,回到物物交换时代吧(上)

传统产品/创业的生命周期是:

创业团队找资本(钱)-资本(钱)用来生产、推广、获取和扩大用户-用户再变现返回资本。今天我们在脑洞:有没有可能去除中间资本的环节,这个生态中只有产品和用户?

那你可能会说,那总得有人出钱支持创业者呀。谁出钱,难道用户吗?简直比耍流氓还耍流氓。

如果这整个过程,我们完全不需要“钱”呢?

我们把”劳动力/智力” (Human Capital)的交换用一种新的信用媒介来计量。

“生产者”和“用户”之间的边界变得模糊。

在一个产品中,你不仅是使用者,还能在使用的过程中依据你的喜好和能力去迭代甚至“分叉”这个产品。更进一步的,你在这个产品中所花费的时间和精力还能转化成这个产品的部分权益,让你享受未来它增长的红利。

从以往劳动力——钱——效用/投资的闭环转变成:劳动力——效用/投资

图片🦄️ –🧛‍♂️ 💷 –👬 –💷💷

图片🦄️ –👬 –💷💷

用你的时间来做直接投资,你愿意么?

区块链和DeFi

解释这种情况,需要理解几件事。我们先在区块链的场景下讨论:

  1. 一种理解“钱“的方式,是中间媒介 :随着剩余物品的增多,人们逐渐互相依赖,收到别的物品,需要输出自己多余的物品。然而物物交换很难标准化,于是一个”标准”的中间媒介的货币或信用(credit)就产生了
  2. 基于区块链发行的Token是一种“标准化”的媒介,divisible,fungible。更重要的,基于分布式节点达成的共识,让它天然可以自证清白,成为一种“可信”的媒介。和“积分”不同的是,它在多个“产品/社区”之间也可以交易和流转,想象一下Q币和花呗积分之间可以有一个公允的兑价市场。
  3. Token成为社区中衡量参与/贡献的媒介。用户依据社区的规则协作,贡献,用人力资本(Human Capital) 简单理解就是你付出的时间和精力,换取社区的token。在社区内部,token可以换取权利(governance)和权益(utility)。离开自己产品的社区时,token的”购买力“反映了市场对产品的”定价“,token兑价成为了产品的信用扩张能力的表征。

图片灵魂画手…

从区块链诞生至今十余年,我们不是没有按照这个思路尝试过,可惜成功者寥寥无几。

被忽略的几个重要因素

  1. Permissionless

Crowd“human”capital funding 需要大众(mass public)的参与。这个过程中,不设限(permissionless)是社区能够涌现的重要前提。Permissionless的东西总是会野蛮“生长”的。

  1. Tolerance on chaotic

Permissionless就代表一定有好有坏。市场是混沌的(chaotic),但不意味着无效。社区需要的是原则而不是规则,市场从来就 没有 既定的规则可循,也别费劲儿去建立什么”规则“,需求决定一切 。

没人能站在市场之上。

事实就是,没人能站在市场之上。画的再好的饼图,都不如写在github上面的代码。投资人是市场带给你的,不是你在出生那天臆想出来的。

Uniswap是这种chaotic的典型代表,他在坚持着ICO没能实现的基础愿景(open simple permissionless)的同时,顺着市场在混沌(chaos)的状态下发展。没有上币审核,没有监管背书。任何人只要部署合约,就能为自己的资产提供流动性市场。混沌的市场里面,跑出来的,才会被更多人看见。

图片Uniswap的标志性独角兽

有趣的是,如果我们跳出区块链,在其他充满发展潜力的产品上,同样可以看到这样的趋势。

RoamResearch

Roam是另一种形式的Chaotic。

它带来了一种漫(慢)创业的文化。这一切都要从创始人Conor之前怼VC的一幕说起。

图片

Conor:我要现在向大家提供5年500美金的收费,想用的赞我~(然后900多个人赞了包括我) 一流VC打电话来:我觉得你这样做很傻,现在扩张免费让大家用然后揽一大波用户多好 ,我支持你! 谢谢,不用😊 。

他大胆地试验一开始就对产品收费的商业模式,发展核心用户(believer),因为产品做的非常好,两个月的时间就有2000多人付了5年的使用费用,ARR 做到了100万美金。之前能做到这个成绩的有Slack、腾讯…

Conor也带着这种Chaotic的气质,挑战了很多规则。

图片

图片

“产品开发为什么一定要有时间线路线图(timeline roadmap)那种拍脑袋的东西?限制你的难道是时间吗?不应该是知识和迭代能力吗?“

“以问题为导向的路线图是最好的路线图,因为我们是在探索中前进,这些问题才是路线图的中心。”

If you’re aiming just ahead you’re going to be overtaken. The only way is to shoot for the sky. (如果你只是想向前跑那你总有一天会被超越,唯一的方法是向天空射击)

Space elevator.(打造太空电梯)

图片

Space elevator

Roamcults:不言而喻的credit

Roam把用户硬是发展成了cults(邪教徒),全世界分布式且不拿工资还屁颠屁颠的码农们贡献代码,设计师们贡献着创意;社区陆续涌现出了枝繁叶茂的非官方衍生品:Roam播客,Roam研究院、Roam Stack工具栈、Roam中文站(我们发起的)简直比区块链还分布式…

人们自豪的在Twitter个人简介处斜杠:#Roamcult

这是一种不言而喻的credit。正如开头那句话:把”劳动力/智力” (Human Capital)的交换用一种新的信用媒介来计量。

图片#roamcult

更重要的是,这些cults将会发挥不逊色于任何一个“员工”的作用,他们出于真的热爱而不是完成任务,他们创造的是极具网络效应的东西。创始人Conor知道这一点,所以他除了致力把产品打造到极致,并且时刻在培养文化,培育cults社区。

图片别问我团队咋样?我投资的是cults

图片Roam大脑研究院的作者Francis与创始人Conor从未谋面

最后

在以Uniswap为代表的DeFi和RoamResearch的身上,我们感受到了没有中间层的自由感,即使混沌,即使漫游。

这样的产品和尝试可能行也可能不行,但相比于人,我们更相信数学(代码);相比于资本,我们更相信市场。我不敢说去中心化的东西是否会成为主流,但它却是我们所期盼的世界的样子。

写这篇文章是我和Ruby在三里屯儿吃饭时的临时起意。

我近半年都没有关注DeFi的动态,一头扎进Roam的世界。但Ruby总是能迅速地抓到我的注意力,整个下午的聊天甚至都没有太涉及目前大火的DeFi流动性挖矿的原理、收益等等(当然这些真的很吸引人:)。她只是从未来世界应该有的样子的角度带给我对区块链,新的信心。

而且我们找到了很多事情的共同点:比如我们从不同角度意识到世界就是chaotic的,比如市场,比如大脑。与其想要凌驾,不如顺应。这些人终究要证明自己是对的,财富终将会属于那些将自己的认知转化为新世界奋斗动力的人。

撰文| Ruby Jessie
Jessie
Join Newsletter
Get the latest update of Fat Garage !

“The void I saw in the future was no longer a liability, but the greatest opportunity.”

Written by Jessie LI
致力于推进跨地域的文化技术交流