前言
在理解naval理论的过程中，渐渐养成了一个潜移默化的习惯，就是对于自己将信将疑，找不到实际经历对应的理论，就马上想办法去实践。同样的，当实践了一些东西之后，又反回来印证或试图推翻他的理论。
但至今，没有太多的推翻。今天的内容，同样有一些感触。
做内容对我来说最兴奋的一点是他可以不断的迭代。我发现「胖车库」对我来说就像是一个实验室，承载着很多想象和可能性。
我最早无心给胖车库的介绍里面写的是：有意思人类的收集场所，15天公司实验室。后来做了胖车库wiki，我又想象它可以是创业项目的聚集地，随着这期间接触到更多有趣的人，我也开始尝试做不同形式的内容，音频和视频短片，最近在尝试漫画…每一次，我都希望能有一些不同，至少自己可以给自己创造一些新的解释和刺激。十分幸运的是，每次的迭代都可以被或多或少的感受到，并总会有一个NPC跑过来救你说，“兄弟，做的不错哟。”
因此，与其给它画个圈只做什么（好像这样你就可以变得专注了似的），我更希望它将来可以是任何事情。但是不变的是，它会不断的迭代和生长，会继续专注如何讲好一个故事，会探索如何和更多的玩家一起玩正和游戏。对我来说这样的地方才有意思，它终究吸引的是一样觉得它有意思的人。而一成不变的地方太多了，没必要再多做一个。
如果你的注意力从定义成功或失败转变为期待惊喜的发生，如果这件事在你生命中独一无二必须做，那么从今天就开始吧；）
第十八条：没有被称为“商业”的技能
避开商学院和杂志
没有被称为“商业”的实际技能
Naval：没有所谓商业的实际技能，它太普通了。这就像一种叫做“关联”的技能，定义为“与人相关”。这都不能称作一种技能，它太宽泛了。
我并不想完全贬低商学院传授的东西的价值，他们会传授非常聪明的东西—一些成功的案例/轶事，并称之为“案例分析”（case study）。
但它们只是一些趣闻轶事，它们试图通过向你抛出大量数据点来帮助你进行模式匹配，但事实是，在你设身处地思考之前，你永远不能完全理解它们，就像你无法重复打造一个可口可乐一样。
但是，你会发现博弈论、心理学、伦理学、数学、计算机和逻辑学中的这些基本概念才会更好地帮到你。
这也是我为什么会更专注于基础科学、基础逻辑的原因。我会培养对阅读的热爱，包括阅读那些我们明知道不应该阅读的所谓垃圾。你不必（只）读经典。阅读是你进行自我教育的基础。
着手做比光想要快得多
Nivi：你之前所说的“做比看快”是什么意思呢？
Naval：这涉及到学习曲线的话题，人们总是想方设法的优化自己的学习曲线。尽管我也是一个播客博主，但我不喜欢播客的原因之一是，播客无法让我最快的获取知识和信息。
我是一个很好的读者，或者说是一个很快的读者，我能读得很快，但我只能以一定的速度听。我知道人们听的时候都是二倍速，三倍速，但那时每个人听起来都像一只花栗鼠，很难再回头看，抓重点，很难精确定位片段并记笔记，等等。
同样地，很多人认为他们可以通过观察别人做的事情，甚至通过阅读别人做的事情，变得非常熟练。比如刚提到的商学院的案例研究，就是一个非常典型的例子。
他们研究其他人的生意，但实际上，你开一个自己的柠檬汽水摊，甚至在街上开一家小杂货店，都会学到比书本上多得多的经营生意的知识。
这就是你在工作中要学习的方法，因为很多微妙的东西在你真正进入这个行业之前是不会真正懂得的。
例如，现在人人都喜欢研究心理学。你去看看Farnam Street，读读Poor Charlie’s Almanack，你可以学习所有不同的心理模式。但哪个更重要？你更常应用哪些？在什么情况下哪一个更重要？这其实是最难的部分。
*译者注1：Farnam Street：华尔街最具影响力博客，其博主Shane Parrish是一个非常特别的人，他主张通过严格遵守一些原则来建立优良的思维习惯、致力于帮助读者提升自己的思维、做决策的模式以及培养终身阅读和学习的能力。
*译者注2: Poor Charlie’s Almanack(穷查理宝典)收录了查理过去20年来主要的公开演讲，书中十一篇演讲稿全面展示了这个传奇人物的聪明才智。
比如，我从心理学研究中最大的收获是，委托-代理问题*在现实世界中的驱动力太强大了，这本质是一个激励问题。它让我明白，针锋相对的重复囚徒困境是最值得了解的博弈论。在那之后你几乎可以把博弈论理论书束之高阁了。
*译者注3: 委托-代理问题，又称代理问题，代理两难，指委託人与代理人之间因目标不一致，而产生利益衝突之情事。当代理人本身存在某种动机，驱使他的行为目标著重在于增加自身的利益，而不是增加委託人的利益，就会出现这个两难现象。
顺便说一下，学习博弈论的最好方法是自己设计游戏，自己亲身体验。虽然我从没读过博弈论的书，但我认为自己非常擅长博弈论实践。我从来没有打开过一本博弈论的书，从未尝试在里面发现任何一个我没想到的结果。
原因是我从小玩各种游戏，和各种各样的朋友在游戏中碰到各种各样的实际情况，所以这对我来说只是第二天性。实践会告诉你一切你想知道的答案。
”执行“迭代的次数决定着你的学习曲线
执行本身是一件很微妙的事请，它包含着很多东西。比如说，我想学习如何经营一家企业。如果我在每天上班的地方重复做同样的事情，比如说我在街上开了一家零售店，每天的任务就是在货架上摆满食物和酒，我不会学到很多东西，因为我每天只是在不断重复。
所以，即使我花了几千个小时，但我也只是花了几千个小时做同样的事情。而如果在这个过程中我进行了数千次迭代，那结果就会不一样了。因此，学习曲线是需要迭代的，而不是重复。
所以，如果我在商店里每天尝试新的营销实验，我不断地改变库存，不断地改善品牌策略，不断尝试新的讲故事的方法，不断地拓展增大客流量的在线渠道，我试着在不同的时间营业，并且经常有目的地四处走走，和其他店主交谈，拿到他们的书，弄清楚他们是如何经营自己的生意的。
真正影响学习曲线的是迭代次数。所以，迭代次数越多，收获的就越多，学习速度就越快。而不仅仅是投入的时间长短的问题。
Visual artist Jack Butcher
如果你愿意每天流一点血，你可能在未来的人生路上赢得很多
虽然世界为我们提供着一次又一次做同样事情的机会，但事实上，如果我们能从零开始寻找新的方法，世界会呈现出不一样的精彩。
第一次尝试新事物是很痛苦的，因为你正徘徊在不确定的领域，很有可能你会失败。所以你只需要不断让自己适应频繁的小失败（bleed a little）。
Nassim Taleb也谈到了这一点。他靠做一个基本上依赖黑天鹅的商人的生意发家致富。Nassim Taleb通过每天损失一点点钱来赚钱，然后在一个偶然的时机，当一件被常识定义为不可能发生的事情发生在其他人身上时，他会赚很多钱。
*译者注4：Nassim Taleb是安皮里卡资本公司的创办人，著作有不确定性三部曲《随机漫步的傻瓜》《黑天鹅》《反脆弱》。
虽然大多数人每天都想一夜暴富，但相应的，他们需要承担爆炸式的风险，做好破产的心理准备。
如果说你在自然界里割伤了，然后每天都在流血，你最终会因失血而死亡，你必须想办法及及时想办法挽救生命。但其实现实生活没那么夸张，我们并不是每天都在流血，流血在这里只是一个比喻，每天让自己损失一点点。
但现实是，大部分人都不这么做，相反他们每天都在追求着小的胜利，这最终会被证明是不合算的。我想说的是，如果你愿意每天都流一点点血，将来你会赢一笔大的。
其实，这就是创业精神，企业家们每天都在流血（bleed a little）。
他们不是在赚钱，他们是在赔钱，而且他们总是亚历山大，因为所有的责任都在他们身上，但是当他们赢了，他们就会大赚一笔，所以总体上来看他们会赚得更多。
（本期完）
作者： Naval Ravikant 封面插画师：emiliano-ponzi 翻译：明月 校对：Jessie
避险资产，都是流动性危机下的牺牲品？