资本之后，是注意力稀缺的时代

昨天一口气读了The world after capital，将来的技术需要显示的超能力是：帮助人加速知识（knowledge）的生产。因为人们逐渐开始意识到现在越来越稀缺的不是资本，而是注意力。

World after Capital,作者USV 合伙人Albert Wenger

什么？注意力也是资源？

我们来看一组数据：

互联网上的内容数量呈指数级增长；人类生产的大部分内容都是在过去几年中产生的[1]。几十万年前，当你看到一只猫时，那是一只真正的猫；现在，互联网可以产生无穷无尽的猫咪图片。2017年，平均每个人每天在社交媒体上花费大约两个小时[2]，今天我不知道。

一方面，信息量爆炸性增长。另一方面，获取这些信息的主导公司们，谷歌、Facebook、Twitter、微博、微信、抖音，它们的大部分收入都是通过捕捉和转售我们的注意力来获得的。这就是广告的本质，这就是他们的商业模式。广告商从字面上看是在为他们的信息购买注意力——为了发展，他们投资于旨在向用户呈现迷人内容的算法，通过吸引我们大脑中认为小猫可爱的部分，或分析人们会对哪些内容做出愤怒的反应，去吸引注意力。相反，没有人会激励你关闭电脑，放下智能手机，花更多的时间和朋友在一起，去户外活动，清理环境和看星星。

广告的本质就是掠取“我们”有限的注意力，然后将它变现。但注意力是一种宝贵的稀缺资源，属于每一个人。

但问题是，我们的注意力被引导到正确的地方了吗？

创新的关键：知识

我觉得没有，目前的科技在引导着注意力错配（misallocation）——它引导着人们的注意力向无助于创新和解决问题的方向去了。

于是，你会听到很多人谈#创新的瓶颈 #创新停滞不前 云云。因为社会现在已经从资本稀缺转向了注意力稀缺，有再多的钱也没有用，好的创新百不得一。

Idea没有边际成本，但是知识（knowledge）有天然的护城河。

举个例子：roam和uniswap（500行代码）都非常容易fork，没有技术门槛，相当于创始人做到哪一步人们就能马上抄到哪一步，并且你可以去抢占市场。但是就像我们经常说的：只能被模仿、无法被超越，那个关键点、护城河就是“knowledge”，知识是创新的关键。

那人们就说了，既然人的时间不能从一天24小时变成48小时，那让知识生产的速度（velocity）更快不就行了？

这里的用词是velocity，作者用了一个非常巧妙的比喻是，注意力（attention）对于时间（time），就相当于速率（velocity）对于速度（speed）。区别在于，前者是有方向的。也就是说，我告诉你我的行进速度是20km/h，但你仍然不知道我要去哪里。同理，你让200个工程师密集开发几个月，也做不出来几人团队开发出来的Roamresearch。

加速知识的生产

技术可以帮助我们加速知识的生产。以roamresearch为例，AI+roam将来一定是非常有潜力的应用场景。roam相当于是一个知识的仓库，人们把信息收集进去，还没有形成知识。

但由于人们的注意力有限，在找联系环节的效率可以借助技术（如AI）大大提升。就比如我时常在写作的时候找各种事物之间的联系，但并不总能顺利的记住之前写过或读过的内容在什么位置。于是我只能让自己去加强一些记忆方面的训练，比如在读过一本书后用自己的话写个摘要，在最后加上想到的indexes和reference，并记录与自己所做的事情之间的联系。

当然，这些增强记忆的手段非常必要。但同时，如果我可以训练一个AI，按照我不断增强的学习模型（learning model）帮助我直接做这些事情，它有无可能就像那些fork代码的工程师，不断跟着我的思维在走但无法超越呢。

也就是说，AI可以辅助人类更好的找联系，但形成判断，最终做出决策的还是人。

知识生产的闭环是：循环引用再创造，Tim Ferriss说过：大多数创新都不是新点子，都是知识的排列组合再创造。

Most innovations arent novel ideas ——Tim Ferriss[3]

知识生产闭环

加速知识的积累，可以缓解注意力的稀缺。也就是说，如果注意力（attention）作为一种有限的资源，不能指望它24小时变48小时，只能借助科技加速知识的积累和链接，来解决人们面临的问题。

为什么要提高知识生产效率？

为什么要提高知识生产效率？其实创新不是目的，关键是要：解决问题。作者认为，为什么我们要创新，创业者要创业，VC要赋能创业，不（只）是为了让十几亿人全都能刷抖音、微博，能打滴滴，而是要解决我们目前面临的问题。在农业时代是温饱，工业时代是得到一份工作和温饱，但在下一个时代：他称之为“知识时代”，人们就要有新的目标了。

但我们目前面临的问题在市场对注意力分配失灵的作用下，很显然没有得到足够的重视，或者说，也没有证明解决它的价值。这样的问题包括：气候变化、环境清洁、教育资源错配和基础研究等等。

目前，市场无法通过“价格”有效的引导人们的注意力。比如一些对人类影响很大的问题，像气候变化，十分重要但人们明显不关注。我们什么时候开始关注这些问题了，就是从工业时代（industrial age）到知识时代（knowledge age）的转折点。

但我们可以看到一些端倪，一些另类VC比如Chamath Palihapitiya领导下的social capital（我一开始不知道为什么关注他，只是觉得另类，现在似乎找到了一个解释）。Chamath 较早的就在这样的领域进行布局，最早是因为并购了维珍银河——世界上第一家想要实现商业化亚轨道飞行（近地太空旅行）的航天公司 。今年7月的时候，他在Twitter上公开全球招募探索气候变化解决方案的团队，并亲自面试孵化。

Chamath在Twitter上征集方案

新加坡也是一个对这方面的创新很重视的国家，举个例子：我去年在组织SMU全球创业大赛，主题是“智慧城市和可持续发展”，过程中接触了很多全球范围的项目，说它多样且眼前一亮是因为他们明显不是大消费、大文娱、大医疗，大xx，而是带有greensustainableclean energybio这样的字眼，让我看到了一些别样的注意力(attention)和面对真实存在的人类问题，年轻人们正在做出的努力。我甚至觉得，就算这些创业注定无法发展成流量🦄️ ，它们更为可贵。

新加坡这个小国“试验场”似乎在朝着知识时代的主题进发。

最后

好，我们总结一下。其实今天这篇写的很意外，因为昨天粗读完The world after capital[4]这本书之后实在很激动，觉得他说出了太多我想说的东西。

创新的瓶颈在哪儿？无法有效的生产知识

为什么知识重要？ 因为知识解决问题 现代技术的flaw在哪里？数字技术将人们无比稀缺的注意力（attention）引导到了无法产生知识的地方，如果你觉得抖音、微博可以让人更快的生产知识，那我无话可说。 知识如何生产出来？创造——分享——学习 Loop…

当然，这本书还有很多精彩的讨论，Albert 从一个极客和VC的视角探讨科技的本质（对人来说的意义在哪里）以及他为什么认为下一个时代将是知识时代，我们需要关注注意力的分配，而不是资本。我非常浅薄的认为，我们的社会缺的不是VC，也不是创业者，缺的是知识，缺的是意识到缺的是知识的这批人，这些人才能解决问题。