明月的前言
拖延症似乎是一个困扰大家很久的问题，其实根源就在于我们总觉得这件事以后有时间做，我一直记得自己的一位位恩师在高一开学时的教导：事事有时做，时时有事做。虽然感觉上有道理，但是真正实践起来却非常困难，难就难在总会感觉到很多事情最后都没来得及解决，或者解决得并不尽如人意，这其实就是时间管理的人生哲学。
而拖延症的另一个耽误事的点在于，好的点子稍纵即逝，还没来得及实施的方案可能因为拖延永远无法落地。很多成功人士之所以成功，就是他们有着这种当机立断、立刻执行的魄力。
Impatience with actions, patience with results.
很欣赏Naval这句人生哲学，事情都是要去“做”出来的，需要去完成的事情，就尽快尽自己所能做到最好，然后对于结果就顺其自然。很多事情，等着等着机会就消失了。
杰西的前言
完美主义者的怪圈：你会看到这世界上有很多“伪完美主义者”，他们把自己做不完某件事情，归结于「我追求完美」。
降低对事情的完美预期，当你把一件事做完的时候，会有别样的感觉。然后更重要的是，做完之后别纠结，马上开始下一件事。Let the results go along with itself。
开始做，设定一个时间区间，再屎也要结束它。然后马上投入到下一件事。
反馈当然也很重要，但是你并不需要「大多数人」的反馈，在对应的事情上找到厉害的人就行了。比如我在不同的状况下会找到一些咨询的对象：我经常问Hope在经济和数量上分析加密货币的问题，会问天体物理学家小佳姐关于宇宙和行星的无理由好奇，会在我们roamcn社区探讨知识管理和如何更有效的利用大脑，成员们知无不答，就是能最快获取想要的…
有些时候我们真的已经“想”的很清楚了，我很喜欢的一个政治学家Hannah Arendt在《人类的条件》这本书中讨论了两种人生——思考的人生和行动的人生：
There are two lives – the ‘vita activa’; the life of action(行动的人生) and the ‘vita contemplative’; the life of contemplation(思考的人生).
The active life has three components – labour, work and action. The first two keep us alive and make the world fit for us – but the third – action – is the one Arendt finds most philosophically important. It gives us the freedom to invent.It allows us to do new things and to pursue them in social settings. ——《The Human Condition》
顺便分享一个促进行动的窍门:给做一件事情找到N个目的，用N种不同的理由说服自己为什么要做这件事。强行拉扯，而且这种理由越离谱越好。
比如，我为什么要翻译这篇文章呢。又没有💰 还要占用时间，于是我就要找各种理由说服自己。首先翻译是一个提升英文水平的绝佳方式（不骗人的说我感觉是最佳），比起单纯读文章，翻译训练你用不同语言的方式思考；可以通过这些内容结识更多同样对不靠运气实现价值感兴趣的小伙伴；没准儿哪天真遇到Naval我就可以”自然“地尬聊开场：Hi，我是翻译您那老长的twitter圣经中文版的… ;)
Language is information,and information is everything.
所以，dont say so much，干就完事了。
第二十八条：尽你所能努力地工作
你从事什么工作以及你和谁一起工作更重要
尽你所能努力地工作
Naval：接下来我们谈谈努力工作吧。在Twitter上经常发生这样的辩论。你应不应该努力工作？大卫·海涅迈尔·汉森说：“你就像是个奴隶贩子。”凯斯·拉博斯说，“不，所有伟大的创始人都拼命工作。”
*译者注：
1.大卫·海尼梅尔·汉森，生于丹麦哥本哈根，程式员、作家、赛车手与企业家，为 Ruby on Rails与 Instiki 的最初作者。
2.凯斯·拉博斯（Keith Rabois）是美国的技术主管和投资人。他以早期的初创投资和在PayPal，LinkedIn，Slide和Square的执行职务而广为人知。在两家公司的首次公开募股之前，Rabois投资了 Yelp 和 Xoom，并担任两家公司的董事会成员。
首先，他们谈论的是两件不同的事情。大卫说的是员工和生活方式。如果你这么做，你的生命中的头等大事并不是变得富有。你有工作、有家庭，还有你的生活。
凯斯形容的是一场创业企业的奥运会。他说的是一个想要获得金牌并试图建立一个数十亿美元的上市公司的创始人。那个人必须把一切都做好，他们必须有很好的判断力，他们必须选择正确的事情去做，他们必须招募合适的团队，他们必须拼命工作，他们必须冲刺。
如果致富是你的目标，你就要尽你所能努力工作。但是努力工作的同时要注意: 你和谁一起工作，以及你在做什么。
你所从事的工作和合作的人更为重要
马克·洛厄尔·安德森提出了“产品-市场匹配”的概念，考虑到创始人个人对业务的适应程度，我将其扩展为“产品-市场-创始人匹配”。三者的结合应该是你的终极目标。
*译者注:马克·洛厄尔·安德森，美国企业家、投资者、软件工程师。他是著名的 Mosaic浏览器共同开发者，第一个被广泛使用的浏览器；网景通讯公司的创始人；硅谷风险投资公司Andreessen Horowitz 创始人和普通合伙人。他创立了软件公司 Opsware，随后出售给惠普。
你可以通过选择合适的工作领域来节省很多时间。挑选合适的人来工作是下一个最重要的部分。第三是你工作有多努力。它们就像凳子的三条腿，如果你把他们中的任何一个弄短了，整个凳子都要掉下来了，你不能轻易地丢掉其中任何一步。
当你在建立一个企业或职业时，首先要弄清楚：“我应该做什么？哪里是新兴市场？什么样的产品是我可以开发的，我又有哪些一般人不具备的特殊技能？”
不断提高个人天花板
第二，尽可能地让身边充斥着最优秀的人。选择和那些最好的合作伙伴一起工作、协作。当人们咨询关于如何选择合适的创业公司加入的建议时，我会说，“选择一家将来会为你提供最好的同事资源的公司。”看看PayPal，他们和一群天才一起工作，所以他们都变得富有了。挑选那些你能找到的最聪明、最有活力和最正直的人。
不管你的天花板有多高，你需要做的就是提高，想办法触摸他，然后再提高。
没有人真的一周工作80小时
那些说自己每周工作80小时，甚至每周工作120小时的人，往往只是一种状态信号,这是在炫耀。没有人真的一周头脑清晰地工作80到120小时，并保持高产出。如果你的大脑短路了，你不会有好主意的。
人们最有效地工作的方式，尤其是在知识工作中，当他们感到工作受到鼓舞时，尽可能地努力冲刺，然后休息，甚至休息很长时间。
这更像是打猎，而不是马拉松运动员跑步。你冲刺然后休息，你重新评估后再伺机行动，其实是一系列的短跑马拉松。
灵感是易逝的，所以当你有灵感的时候，要立马开干。
如果我有灵感写一篇博文或发表一篇推特风暴时，我应该马上就做。否则，它就一去不复返了。灵感是一种美丽而强大的东西，当你拥有灵感的时候，别放走它。
对行动不耐烦，对结果有耐心
人们谈论不耐烦。人什么时候不耐烦？什么时候要有耐心？我在twitter上有一句俏皮话是：“对行动不耐烦，对结果有耐心。”我认为这是一个很好的人生哲学。
你想做任何事情, 就应该马上行动。为什么要等？你不会再年轻了。
你不想一辈子都在排队。你不想把时间花在来回旅行上。你不想把它花在做不属于你使命的事情上。
当你做这些事情的时候，尽可能快的去做，并且全神贯注地做好它们。然后对结果要有耐心，因为你面对的是复杂的系统和很多同样在拼的人。
市场采用产品需要很长时间，人们需要时间来适应彼此的工作，优秀产品的出现是需要时间的。
对行动不耐烦，对结果有耐心。
如果我在我的公司里发现了问题，至少在解决方案开始之前我都不会睡觉。如果我是公司的董事会成员，我会打电话给CEO。如果我管理公司，我会打电话给我的下属。如果我有责任的话，我会马上着手解决。
如果我不在问题发生的那一刻解决它，或者我不去解决它，我的内心就没有安宁，我就不会休息。在问题解决之前，我没有幸福感。所以我尽快解决。在问题得到解决之前我都不会睡觉——也许这只是个人的特点。但这个特点在生意场上发挥着很好的作用。
（本期完）
作者： Naval Ravikant 封面插画师：emiliano-ponzi 翻译：明月 校对：Jessie
如何不靠运气变得富有（二十二）